國家農業(yè)農村部公布了全國農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人典型案例名單，我省有4位杰出代表光榮入選，其中多位在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)領域取得了突出成績，成為推動鄉(xiāng)村振興、帶動鄉(xiāng)親致富的生動典范。
此次入選的4位帶頭人，雖然創(chuàng)業(yè)領域各有側重，但都緊密結合當地資源稟賦，探索出了獨具特色的發(fā)展路徑。尤其值得一提的是，其中有兩人將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的焦點放在了鄉(xiāng)村旅游開發(fā)上，通過挖掘鄉(xiāng)村文化、整合生態(tài)資源，成功打造了備受市場歡迎的旅游產品，不僅激活了沉睡的鄉(xiāng)村資產，更創(chuàng)造了大量的本地就業(yè)崗位。
案例一：文旅融合，古村落煥發(fā)新生機
來自我省山區(qū)縣的張華，曾是沿海城市的資深旅游策劃師。懷著對故鄉(xiāng)的深厚情感，他毅然返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。面對家鄉(xiāng)那個擁有數百年歷史、卻日漸蕭條的古村落，張華沒有選擇大拆大建，而是確立了“保護性開發(fā)、活態(tài)化傳承”的理念。他深入挖掘村落的宗族文化、農耕文化和手工藝傳統(tǒng)，將這些文化元素轉化為沉浸式的旅游體驗項目，如古法造紙工坊、二十四節(jié)氣農耕體驗園、鄉(xiāng)村戲劇節(jié)等。他聯(lián)合村民將閑置的老宅改造為特色民宿和鄉(xiāng)土餐廳，并建立了利益聯(lián)結機制，讓村民成為股東和員工。如今，這個昔日的“空心村”已成為遠近聞名的文旅打卡地，年接待游客超過十萬人次，村民人均年收入翻了兩番。張華的案例證明，深厚的文化底蘊是鄉(xiāng)村旅游最獨特的競爭力。
案例二：生態(tài)賦能，“綠水青山”變“金山銀山”
另一位入選者李芳，來自我省重點生態(tài)功能區(qū)。她敏銳地抓住都市人群對健康、自然生活的向往，在自己家鄉(xiāng)的湖畔山間，開創(chuàng)了以“深度自然體驗”為核心的生態(tài)旅游模式。她租賃了村民閑置的山林和農田，但并非進行傳統(tǒng)開發(fā)，而是聘請生態(tài)專家進行規(guī)劃，設計了森林療愈步道、觀鳥秘境、有機農場采摘、星空露營等一系列低干擾、高體驗的生態(tài)產品。她嚴格遵循“取之于自然，回報于自然”的原則，將旅游收益的一部分專項用于區(qū)域生態(tài)保護和林相改造。她的項目吸引了大量高端游客，也帶動周邊農戶發(fā)展生態(tài)種養(yǎng)殖，為他們的綠色農產品打開了銷路。李芳的成功，展示了在嚴格保護的前提下，生態(tài)資源完全可以轉化為可持續(xù)的經濟發(fā)展優(yōu)勢。
創(chuàng)新模式與輻射效應
除了在旅游產品本身的創(chuàng)新，這些帶頭人在經營模式上也進行了大膽探索。他們普遍采用“公司+合作社+農戶”的組織形式，通過保底分紅、股份合作、利潤返還等多種方式，確保農民能夠長期穩(wěn)定分享旅游開發(fā)的收益。他們還積極引入電商平臺，將旅游流量轉化為當地農副產品的銷售流量，形成“以旅帶農、以農促旅”的良性循環(huán)。
他們的成功并非孤例。在我省廣袤的鄉(xiāng)村，正涌現(xiàn)出越來越多類似的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事。這些帶頭人就像一顆顆火種，點燃了鄉(xiāng)村產業(yè)的希望。他們的實踐表明，鄉(xiāng)村旅游開發(fā)不再是簡單的“開農家樂、辦采摘園”，而是向著專業(yè)化、特色化、融合化的高階形態(tài)邁進。它需要創(chuàng)業(yè)者具備敏銳的市場洞察力、深厚的文化理解力、堅定的生態(tài)保護意識以及強大的資源整合能力。
政策扶持與未來展望
我省相關部門負責人表示，將持續(xù)優(yōu)化農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，在資金扶持、用地保障、人才培訓、品牌推廣等方面給予這些帶頭人及更多后來者更有力的支持。將鼓勵探索更多“鄉(xiāng)村旅游+”模式，如“旅游+康養(yǎng)”、“旅游+研學”、“旅游+文創(chuàng)”等，進一步延伸產業(yè)鏈、提升價值鏈。
這4位全國優(yōu)秀帶頭人的案例，是我省深入推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、激發(fā)農村內生動力的一個縮影。他們的故事鼓舞著更多有識之士投身鄉(xiāng)村沃土，用智慧和汗水，繪就產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、生活富裕的新圖景。鄉(xiāng)村旅游開發(fā)，正成為連接城市與鄉(xiāng)村、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、保護與發(fā)展的金色橋梁，承載著人們對美好生活的向往，穩(wěn)步向前。
